方法
這頁把判決是怎麼來的攤開講,包含 AI 做了什麼、程式強制改了什麼、哪些欄位不可盡信。
要回答的問題
「在 2026 年,一個懂用 AI 寫程式的人,能不能自己刻一個自己用綽綽有餘的替代品?」
一律以「個人或小團隊自用」為前提,不是做商用產品。
一律以「個人或小團隊自用」為前提,不是做商用產品。
判決基準
- 可以刻(yes):一個懂用 AI 的人,一個下午到一個週末,能做出「自己用綽綽有餘」的替代;護城河只有打磨或整合。
- 勉強可以(kinda):核心刻得出來,但要放棄協作/整合/託管等一大塊;或要多日到數週。
- 別刻,付錢(no):價值來自你刻不出來的東西——資料、模型、合規、網路、內容版權、市場;或維護成本遠高於月費。
13 個護城河標籤
- 💅 執行打磨(
polish):功能你都刻得出來,但人家把每個角落磨了好幾年:鍵盤快捷、離線同步、錯誤處理、動畫手感。自己刻能到堪用,難到順手。 - 🏗️ 基礎設施規模(
infra):價值來自「跑得動」:大量儲存、全球節點、影音轉檔、每秒上萬次寫入。自己刻的那天沒事,量一上來就是雲端帳單教你做人。 - 🔌 整合廣度(
integrations):真正費工的不是主功能,是它接了幾百個第三方服務。你只需要其中兩個的話,自己刻很划算;需要三十個就別想了。 - 👥 協作(
collab):多人同時編輯、權限、留言、版本、通知。一個人自用時完全不需要,一旦要跟同事共用,難度直接翻倍。 - 💎 專有資料(
proprietary_data):它賣的是你拿不到的資料庫:爬了十年的索引、獨家授權的名單、全網反向連結。程式碼複製得了,資料複製不了。 - 🧠 專有模型(
proprietary_models):核心是自家訓練的模型或演算法,權重不對外。你可以接開源模型逼近,但那條差距是他們的護城河。 - 🏛️ 合規與法規(
compliance):牽涉稅務、金流、個資、勞健保、電子簽章效力。刻得出功能,擔不起責任——出事的是你,不是你的程式。 - 🎟️ 內容與版權(
content_rights):賣的是授權過的內容:音樂、圖庫、影集、教材。技術零難度,授權談判才是門檻。 - 🛡️ 品牌與信任(
brand_trust):對方願意用,是因為看到那個 logo。自己刻的東西寄出去、簽出去、對外公開時,信任度是零。 - 🕸️ 網路效應(
network):價值來自別人也在上面:買家、賣家、同事、粉絲。你複製了介面,複製不了那群人。 - ⛓️ 轉換成本(
switching_cost):資料、流程、團隊習慣都長在上面了。技術上搬得走,實務上搬家成本高過訂閱費。 - 🏪 市場流動性(
marketplace):它是一個雙邊市集,供給和需求都在它手上。自己刻一個空的市集,只會得到一個空的市集。 - 🔩 硬體(
hardware):要出貨實體東西:讀卡機、感測器、印表機、門禁。軟體只是配菜,硬體才是主菜。
流程
- 人工維護工具池(
data/seed_tools.csv):名稱、網址、分類、是否台灣相關。 - 把判決基準、護城河定義與三個自寫範例寫進 system prompt,讓 LLM 對每個工具產出完整 JSON。
- 決定性覆寫:程式接手,依固定規則改判(下方),每次覆寫都記在該筆的
overrides裡並顯示在判決頁。 - 逐筆驗證欄位齊全、護城河標籤合法、建置 prompt 至少 8 條需求、替代品網址格式合法。
- 結果快取在
data/tools/<slug>.json;rubric 版本或工具描述沒變就不重算。
決定性覆寫規則(依此順序套用)
afternoon_forces_yes:建置時間是「一個下午」→ 判決強制為可以刻。weeks_not_yes:建置時間是「好幾週」→ 不得判為可以刻,降為勉強。hard_moat_caps_kinda:第一順位護城河是合規、網路效應、市場流動性、硬體、專有資料、專有模型其中之一 → 最多只能到勉強可以。polish_only_floor:護城河只有執行打磨(或再加整合廣度)→ 至少要到勉強可以,不得判「別刻」。build_time_consistency:第 3 條觸發後若建置時間仍是「一個下午」,改為「一個週末」以維持自洽。
規則衝突時一律以決定性規則為準,LLM 的原始判決會被覆蓋。
這些數字不可盡信
- 價格:來自模型的知識而非即時爬取官網,一律標示為約略值,並附上方案名稱與換算說明。看到不對請回報。
- 新台幣:以固定匯率 1 USD ≈ 32 TWD 換算,只用來給個量級感。台灣公司若原本以新台幣定價,會在價格說明裡註明。
- 替代品:標示 unverified,尚未逐一連線驗證是否仍在維護。
- 判決會過期:模型每半年就把「勉強可以」變成「可以刻」。判決頁上會標生成日期與 rubric 版本。
- 本站不是投資、採購或法律建議。牽涉稅務、金流、個資、勞健保的工具,自己刻的法律責任在你身上。
關於這個站
概念致敬 canivibecodeit.com——「每個 SaaS 一句判決」這個點子來自那裡。 本站的判決、理由、建置 prompt、替代品清單、配色、版面與所有文字皆為自行產生, 未翻譯或複製該站任何內容。
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rubric v1.0.0 · 資料日期 2026-08-31 · 判決 410 則 · 有錯請寄 allen56817@gmail.com